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标题: Daniel 说投资 362 - 这个陪伴你13年的老品牌，如今有了新面容 （3） [打印本页]
作者: innkou 时间: 18-10-2019 09:07
标题: Daniel 说投资 362 - 这个陪伴你13年的老品牌，如今有了新面容 （3）
各位朋友，大家好！
今天，我继续为大家分享Joseph对于澳洲房产行业启示录 - 亚太集团13年来的挑战、教训、成就与机遇：
挑战4 - 怎样平衡眼前与未来？
我们始终铭记，我们最初的理想是打造一家国际性的公司，为更多的人提供优秀的房产投资服务。多年来，我们也始终在向着这个方向前进。但有时候，平衡眼下与未来，是一件不太容易的事。如果你只一心想着未来，不看脚下的实际情况，那企业自然坚持不了很久；但如果你把全部精力都投入到眼下的事务，而不去抬眼远眺自己的愿景，那企业则会失去前进的方向。
如何平衡眼下与未来，实际与愿景，这也是我们需要长期面对的重大挑战之一。
挑战5 - 行业竞争
房产行业是一个门槛很低的行业，在这个领域里，每天都有新公司出现。哪怕只是个夫妻店、或几个人刚刚开起的小公司，能否做成或长期存在都还不知道，可是只要在社交媒体上发条广告或写篇文章，大家一看，也会以为是一家很成功的企业。在自媒体和“假新闻”时代，如何能有效恰当地宣传自己，让客户看清谁能更好地帮助他们投资成功，也是我们面临的挑战。
挑战6 - 怎样长期维护员工与投资者的信心
房产是一项长线投资，在这趟十年乃至二十年的旅途中，我们需要让大家始终保持信念——不仅仅是投资者，也包括我们自己的员工。不同城市、不同市场周期、不同房产类型——在任何一段时间里，难免会有些项目暂时表现得不尽如人意，这就会影响到人们的信心。
对我们来说，不断维护客户对于房产的信心，无疑是一项挑战。我们目前能做的，就是提供更优质的服务、持续的投资教育、启迪、市场信息和其他支持服务。在房产投资的漫长过程中，澳洲各大首府城市周期不同，因而升值的节奏也不同。房产在一段时间不涨，不代表它永远不涨——要知道，真正的大涨到来之前，没有人能提前预告。所以，我们要不断地提醒我们的投资者与员工：我们正在路上！当然，在这条充满挑战的路上，我们成功克服了许许多多的艰难险阻，也同时学到了许多宝贵的经验教训。
教训1 - 欲速则不达
在过去的13年间，曾经有过几次，我们扩张得太快，把重心偏离了主业，或是选错了人，导致结果不尽人意。
教训2 - 悉尼上一波大涨的遗憾
在悉尼市场上一波上涨行情之前，我们就带领许多投资者投资了悉尼。不过，事后再来看的话，我们当时应该鼓励更多的跨州投资者多投一些悉尼房产。尽管悉尼房价高一些，但这波大涨无疑能够鼓舞他们的信心，也能给他们更多资本来进一步扩大投资组合。
教训3 - 我们应该更早开始开发物业
这些年来，我们有幸与全澳最顶尖的开发商进行长期合作，并对此充满感恩；不过另一方面，我们也遗憾没有更早些开始自己的开发业务。当我们在市面上看不到符合Ironfish标准的住宅作品时，或者我们研究团队看好的区域内没有理想的住宅项目时，我们自己的开发业务就可以去积极主动地填补这样的市场空白。
如今，我们已经有了非常成熟的开发团队。我们的第一个Ironfish旗下开发品牌Starfish Developments海星开发集团始于8年前的南澳，由Damon Nagel创建。现在，我们在澳洲几乎各大城市都有自己的开发公司和一系列独资或合资开发项目。
▲由Starfish开发的Port Adelaide Dock One综合性滨水别墅生活区
下面，我在来说下13年来我得到的成就。从悉尼一间名不见经传的小公司，到今天横跨中澳两国的房产行业领军企业，我深深为Ironfish所取得的成就感到自豪。
成就1 -规模
在这个行业里，Ironfish是极少数发展为全国性规模的房产公司之一（而且是唯一一家在5大首府城市都有分公司的房产集团）——不仅仅在澳洲，也同样在中国。与此同时，我们的业务还发展到物业管理服务、信贷服务和房产开发等，更好更全面地为我们的投资者提供多样化、一站式的服务。
▲Ironfish亚太集团悉尼总部
成就2 - 团队
一般来说，房产行业是一个人才流动性极强的行业，但我们却成功地留住了许许多多的人才，这很大程度上要归结于我们以客户为中心、以人为本、上不设限的强大企业文化。不论加入哪一家分公司，你感觉到的都是温暖励志的亚太文化。一路走来，我已记不清多少次因为亚太人的高素质而受到别人的称赞。
同时，我们还培养和凝聚了一支澳洲房产行业中顶尖的领导团队：我们共享远大的抱负，也共享同样价值观：永远做正确的事、做能代表投资者和合作伙伴最高利益的事。一支仅仅维系于商业利益之上的商业合伙关系是走不长远的，只有那些共享同样价值观的商业合伙关系才能历久弥坚。
▲Ironfish的全球精英团队在2019泰国曼谷年会上的合影
成就3 - 美誉
让我最骄傲的成就之一，莫过于Ironfish今天在房产业界的品牌美誉。在行业里，Ironfish有着出了名的对于品质的狂热追求，而我们则深深以此为傲。我们经常帮助开发商修改户型图，帮助创造更适合居住的房产，给投资者带来更大收益和更好的体验。我们不仅直接介入了数以百亿澳元的的房产，最重要的是，我们在日复一日地让这个行业变得更好。
今日的Ironfish，以一家与客户建立长远关系的公司而闻名，而不是那种只卖给你一套房子就完事的公司。当我们站在客户面前时，我们谈的不是一次房产交易，而是一份终身的伙伴关系。这些年，当信贷收紧造成许多投资者交房困难时，许多人得以直观体验到我们的不同之处。有些公司避而远之，有些公司甚至关门大吉，而我们则选择投入大量人力物力，手把手地帮助我们的投资者交付房产，锁定投资机会，克服困难。
十三年转眼而过，如今的我们，考虑得更多的是下一个10年、20年，怎样把握机遇，将Ironfish带上一个全新的高度。
机遇1 - 科技
科技在让一切都飞速地改变。人工智能、区块链等等技术都将为房产行业带来深刻的影响。在我看来，它们将带来足以撼动整个行业的变革，而对于亚太来说，这则是一个绝佳的踏上行业最前沿的机遇。
机遇2 - 信贷
虽然现在的信贷环境仍然相对略有改善，但仍然较几年以前紧很多，以至于某些投资者会有交房挑战，有些新投资者入市难。对于我们来说，这就是机遇——正如马云所说，机会就在抱怨最多的地方。
机遇3 - 服务
我们未来最大的机遇，蕴藏在服务之中。Ironfish正在向房产服务型公司转型的过程中，未来的我们，必将在服务投资者的过程中不断开拓全新的领域。我们都对这样的未来感到无比地激动与期待。
提到房产行业，人们往往有一种“贪婪”“势利”的刻板印象，而我们希望用自己在行业里的领导地位去影响和改善这一印象，创造出一个更加真诚、亲切、友善的服务型平台，使地产行业变得更好。我们目前已经帮助了数以万计的客户走上投资之旅，我们的下一个目标，是帮助100,000个家庭。
我把过去的13年视作我们的学习期——我们出生、存活、初步成长。接下来，13岁的我们将进入“青春期”，带着一路的教训、经验与成就，去抓住更多更好的机遇。我们会更加成熟、稳健和成功，并最终为我们的社区带来更好的服务，给社会带来更多的价值，把Ironfish做成一家有资格在社会长期生存、永续经营、令每一位亚太人无比自豪的伟大企业！- Joseph Chou
这正是Ironfish在过去的13年间不断进取的事业——我们通过帮助投资者建立有效的房产投资组合，为成千上万个澳洲家庭带来了更加美好的生活。欢迎随时联系我，您可以拨打电话0430 883 028，了解我分享的最新澳洲房产信息和生活资讯。
作/编者简介： Daniel
- Ironfish 资深房产投资策略顾问
- 毕业于阿德莱得大学MBA（工商管理硕士/战略投资和市场导向）
- 精于战略投资分析与规划，以优化资产组合为导向
- 敏锐捕捉投资机会与把握市场行情热点
- 善于投资系统风险控制和资产管理
- 资深市场经理背景
手机：0430 883 028 办公室电话：08 8110 9888
(免责声明：本文章仅代表个人对于投资的经验,观点和理解，他人或媒体不得转载.违者必追究其法律责任)
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